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19 de maio de 2023 | por SeuFisio         831 acessos

Empowerment: como treinar sua equipe para tomar decisões

Delegar tarefas é uma prática comum no mundo dos negócios. No entanto, muitas vezes, a delegação se limita apenas à transferência da responsabilidade pelas tarefas, enquanto o poder de decisão ainda permanece nas mãos dos superiores. É aí que entra o empowerment, uma prática que envolve não apenas a delegação da responsabilidade, mas também a autoridade para decidir sobre as tarefas designadas.

 

No seu studio de Pilates ou clínica, é fundamental que você treine sua equipe para tomar decisões sobre as tarefas sob suas responsabilidades. A tomada de decisão é uma habilidade que pode ser treinada e aperfeiçoada ao longo do tempo. Ao fornecer a seus funcionários a autoridade para decidir, você pode liberar tempo e energia para se concentrar em tarefas mais importantes, como o planejamento estratégico do seu negócio.

 

Para treinar sua equipe, comece definindo claramente as tarefas que precisam ser realizadas. Identifique aquelas que podem ser delegadas e, em seguida, determine quais colaboradores estão mais capacitados para assumi-las.

 

Além do mais, é importante fornecer informações e recursos para que a pessoa possa realizar a tarefa com sucesso. Certifique-se de que as informações sobre a tarefa delegada estejam claras e que a pessoa saiba a quem recorrer caso tenha dúvidas. Forneça também os recursos necessários para que a pessoa possa realizar a tarefa, como acesso a sistemas, equipamentos ou ferramentas.

 

Ao implementar o empowerment em seu espaço, é importante lembrar que a tomada de decisão é uma habilidade que precisa ser treinada e desenvolvida. Fornecer feedback e orientação regularmente pode ajudar sua equipe a aprimorar suas habilidades para decidirem e se sentirem mais seguros e confiantes em suas decisões.

 

Em última análise, a delegação de autoridade pode ajudar seu studio ou clínica a crescer e prosperar a longo prazo, permitindo que você se concentre em tarefas mais estratégicas e delegue tarefas operacionais para sua equipe. No entanto, tenha em mente que cada pessoa tem sua própria perspectiva e experiência, e que a tomada de decisão deve ser uma abordagem colaborativa. Trabalhe com sua equipe para estabelecer metas claras e orientá-los ao longo do caminho para garantir o sucesso.

 

Esperamos que essas dicas ajudem você a implementar o empowerment em seu estúdio de Pilates e treinar sua equipe para tomar decisões.

 

O seufisio é um grande aliado para melhorar a gestão do seu espaço. Se precisar, estamos prontos para te ajudar, converse com alguém de nossa equipe!




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